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方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證

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更新時(shí)間:2021-01-15 17:52:32

《VDA6.3過程審核》課程

天津《VDA6.3過程審核》課程

授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證
上課地點(diǎn) 天津和平南營(yíng)門|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 400-666-4820

課程詳情

課程介紹

  課程背景:

  買方市場(chǎng)上顧客要求的不斷給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。

  在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是滿足產(chǎn)品和過程高質(zhì)量要求的先決條件。通過質(zhì)量體系審核對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行定期的評(píng)審。

  隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來越短,要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過程提出了越來越高的要求。

  在質(zhì)量要求不斷的情況下,只有通過受控的、有能力的過程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn),也適用于服務(wù)誕生過程/服務(wù)的實(shí)施。

  必須對(duì)企業(yè)的各個(gè)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控,以其可靠性或在發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過程審核。

  過程審核用于對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。

  課程收益:

  了解3過程審核(2016)標(biāo)準(zhǔn)理念和基礎(chǔ)知識(shí)

  掌握過程審核的技巧和方法

  課程形式:

  講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

  課程對(duì)象:供應(yīng)商質(zhì)量工程師,項(xiàng)目小組成員,內(nèi)部/外部審核員,過程改善人員,過程審核員,與質(zhì)量管理相關(guān)人員。

  3基礎(chǔ)知識(shí)

  1、VDA6.3引言

  2、過程審核概念

  3、過程審核的輸入

  4、過程審核的輸出

  5、過程審核如何做?

  6、VDA6.3的宗旨

  7、對(duì)審核員的要求

  8、潛在供應(yīng)商分析

  9、VDA6.3過程導(dǎo)向的審核流程

  二、體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

  1、體系審核

 ?。?)審核對(duì)象

 ?。?)審核目的

  2、過程審核

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 ?。?)審核目的

  3、產(chǎn)品審核

 ?。?)審核對(duì)象

 ?。?)審核目的

  三、過程審核的評(píng)定方法和審核技巧

  1、審核流程

  2、審核準(zhǔn)備

  3、實(shí)施審核

  4、評(píng)分與定級(jí)

  5、末次會(huì)議

  6、糾正措施及其有效性驗(yàn)證

  分享企業(yè)的過程審核作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)過程審核案例

  四、審核提問表的理解和應(yīng)用

  1、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P2

  2、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P3

  3、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P4

  4、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P5

  5、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P6

  6、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P7

  用企業(yè)案例對(duì)以上六項(xiàng)要素進(jìn)行詳細(xì)講授及點(diǎn)評(píng)

  五、審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識(shí)

  1、VDA6.3審核報(bào)告/統(tǒng)計(jì)表

  2、審核必備輔助知識(shí)

  六、課程回顧及總結(jié)

  1、自由問答

  2、合影留念



課程評(píng)價(jià)
聚劃算
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