【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，
    【課程名稱】ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓
    【課程價格】600元/人 
    【開課時間】蘇州，我公司常年循環(huán)開課 

    【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關人員聯(lián)系。
    兩天課程 介紹ISO9001:2008的審核體系、審核過程和審核手段；學習文件化過程和文件審核的方法；通過案例和小組活動，掌握現(xiàn)場審核、填寫不符合項報告，提出糾正措施要求和實施審核跟蹤驗證的技巧。
    參加人員：
    質(zhì)量經(jīng)理，ISO9001:2008實施小組成員，管理代表和ISO9001:2008內(nèi)部審核員。
    培訓教材：
    每位參加人員將獲得一套培訓手冊，包括案例分析。
    課 程 內(nèi) 容
    1    質(zhì)量管理的八條原則簡單介紹
ISO9001:2008標準講解   
總要求
質(zhì)量管理體系文件
文件總要求
質(zhì)量手冊
文件控制
記錄控制
管理指責
管理
以顧客為關注焦點
質(zhì)量方針
質(zhì)量目標/質(zhì)量管理體系策劃
職責、權限和溝通/管理者代表/內(nèi)
部溝通資源
管理評審
總要求
人力資源（崗位任職要求確定、招  
聘、培訓、考核等流程規(guī)范）
基礎設施（設備保養(yǎng)維護的方法）
工作環(huán)境
產(chǎn)品實現(xiàn)
產(chǎn)品實現(xiàn)策劃（如何將設計樣品轉(zhuǎn)   
換成批量產(chǎn)品）
c)顧客要求的確認與評審（合同、訂 
單評審的方法、客戶投訴處理等流
程規(guī)范）
設計開發(fā)（新品開發(fā)流程）
采購（供應商選擇、評估和考核、
采購流程及采購驗收管理）
生產(chǎn)和服務提供
生產(chǎn)和服務提供的控制（生產(chǎn)過
程的控制、計劃的編制等）
生產(chǎn)和服務提供過程的確認（特
殊過程的確認、評估等）
標識和可追溯性
顧客財產(chǎn)
產(chǎn)品防護(如何對產(chǎn)品進行包裝、
搬運、保護、儲存等)
監(jiān)視與測量裝置管理
監(jiān)視、測量與分析
總要求
客戶滿意度監(jiān)測
內(nèi)部審核
過程的監(jiān)視與測量（過程工藝參數(shù)
的監(jiān)控）
產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（產(chǎn)品檢驗、監(jiān)
視、檢測的方法及放行的規(guī)則）
不合格控制（不合格品管理的流
程、分類、處置權限等）
數(shù)據(jù)分析
糾正和預防措施
    ISO9001:2008改版要求講解（與ISO9001:2000的區(qū)別）
    質(zhì)量審核介紹
    審核的類型和相互關系
    職責和作用
    審核過程的管理
    內(nèi)部審核程序
    審核員的選擇
    審核計劃和準備
    RAB定義的審核員資格
    計劃和準備的目的、9個步驟
    確定審核目的、范圍和資源要求
    確定審核授權 (第1方和第 2方)
    確定相關要求
    與受審核方聯(lián)系
    審核受審核方績效
    開展質(zhì)量手冊審核
    準備審核計劃、審核檢查清單
    開展審核
    會議
    調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
    記錄證據(jù)
    不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)
    不符合項的原因和類型
    撰寫和查核不符合
    末次會議
    完成審核報告
    糾正措施和跟蹤驗證
    糾正措施
    分配職責
    跟蹤驗證、結(jié)案
    練習和
    審核技巧講解過程中穿插10-20個案例加深理解
    小組聯(lián)系如何編制內(nèi)部審核計劃、內(nèi)部審核檢查表、不符合項報告、內(nèi)部審核報告。
    90分鐘
    學員背景要求： 
    理解和實施ISO9001:2008。
    培訓目標：
    了解ISO9001:2008審核及注冊過程；
    理解ISO9001:2008標準要求；
    學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；
    具備準備、執(zhí)行和完成ISO9001:2008方和第二方審核的能力；
    明確審核各方的職責，開展質(zhì)量體系有效性的審核。