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蘇州中衛(wèi)企管

中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來(lái),已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-有效溝通及談判技巧培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

課程名稱】有效溝通及談判技巧培訓(xùn)

開(kāi)課時(shí)間】蘇州 我公司常年循環(huán)開(kāi)課

兩天課程】本課程針對(duì)企業(yè)內(nèi)外、各層級(jí),各角色之間、交錯(cuò)的溝通瓶頸進(jìn)行一一分解剖析,更從心理學(xué)的角度進(jìn)行揣摩、予以指導(dǎo)輔佐各學(xué)員深諳溝通和談判的科學(xué)性、技巧性。深度挖掘了在溝通和談判方面可以利用的一切有形、無(wú)形資源。為達(dá)到成“道”之目的,無(wú)所不用其間“法”,“術(shù)”,“器”,“勢(shì)”之極。

培訓(xùn)特色 授課形式采用多樣化方式穿插進(jìn)行:角色扮演,情景模擬,分組討論,優(yōu)劣點(diǎn)評(píng),協(xié)作游戲等。

參加人員

培訓(xùn)教材

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

課程內(nèi)容

部分:溝通的基本原理

1、什么是溝通?

2、溝通媒介

3、溝通障礙和有效溝通

4、商務(wù)溝通

第二部分:人際溝通

1、人際關(guān)系

2、人際溝通藝術(shù)

3、中國(guó)特色的人際關(guān)系

第三部分:商務(wù)語(yǔ)言溝通

1、商務(wù)語(yǔ)言溝通基礎(chǔ)

2、商務(wù)活動(dòng)中的體態(tài)用語(yǔ)

3、商務(wù)演講

第四部分:商務(wù)組織內(nèi)部溝通

1、團(tuán)隊(duì)溝通

2、上行溝通

3、下行溝通

第五部分:商務(wù)組織外部溝通

1、與大眾媒介溝通

2、與溝通

第六部分:電子商務(wù)溝通

1、電子商務(wù)概述

2、電子商務(wù)應(yīng)用與電子商務(wù)溝通特點(diǎn)

3、不同模式下的電子商務(wù)溝通

第七部分:跨文化溝通

1、文化背景與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

2、跨文化溝通障礙及解決策略

3、跨文化溝通語(yǔ)言運(yùn)用

第八部分:談判概述

1、談判的含義與特征

2、談判的原則

第九部分:談判的類型和方式

1、談判類型

2、談判方式

第十部分:談判心理

1、談判心理的研究意義

2、談判與動(dòng)機(jī)

3、談判與個(gè)性

4、談判與知覺(jué)

5、談判中的心理與挫折

第十一部分:談判程序

1、談判準(zhǔn)備

2、談判過(guò)程

第十二部分:談判策略

1、互利型談判策略

2、非合作型談判策略

3、復(fù)雜型談判策略

4、談判中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第十三部分:談判人力資源管理

1、談判人員基本素質(zhì)

2、談判隊(duì)伍的組建

3、談判的組織管理

學(xué)員背景要求:

企業(yè)中需要代表部門相互溝通的中層管理者,或需要與外部聯(lián)系的員工、管理人員.

培訓(xùn)目標(biāo):

■了解溝通的瓶頸、障礙

■掌握溝通和談判的正確流程;正統(tǒng)、正規(guī)地進(jìn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

■掌握溝通和談判的技巧,臨場(chǎng)發(fā)揮的應(yīng)對(duì)能力

■掌握溝通和談判的心理分析要點(diǎn),“察言觀色”的能力

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
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