| 授課機構(gòu) | 杭州賽格企業(yè)管理培訓有限公司 |
| 上課地點 | 杭州市莫干山路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 請預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您！ |
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機構(gòu)類型： 未認證
滿意度： 5.0分
機構(gòu)地址：杭州市莫干山路
聯(lián)系方式：
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| 階段 |
流程 |
服務(wù)內(nèi)容 |
| 需求分析 | 需求訪談 | 通過電話訪談或面訪了解企業(yè)的整體情況 |
| 需求調(diào)研 | 通過需求調(diào)研表了解企業(yè)過往培訓情況，此次培訓的初衷及期望 | |
| 課程設(shè)計 | 培訓內(nèi)容及講師 | 根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓需求合適講師，并與企業(yè)初步達成共識 |
| 制定培訓方案 | 根據(jù)培訓需求分析，制定初步方案并提交客戶 | |
| 培訓方案修正 | 企業(yè)根據(jù)提交的培訓方案提出修改意見，并與講師溝通培訓方 向，根據(jù)溝通后的修改意見提交正式培訓方案，雙方認可 | |
| 簽訂培訓合同 | 根據(jù)企業(yè)認可的培訓方案，進一步確定培訓的主題、時間及地點， 實施計劃及雙方的責任義務(wù) | |
| 課前訪談 | 與企業(yè)培訓負責人溝通了解企業(yè)的背景信息，并從企業(yè)層面了解對 培訓的期望 了解參課學員的基本情況，及其對培訓的期望 | |
| 課前調(diào)研報告 | 根據(jù)前期調(diào)研情況，出具課前調(diào)研報告 | |
| 課前準備 | 準備培訓所需的所有相關(guān)材料 按照培訓設(shè)備設(shè)施需求清單和培訓負責人進行核對 | |
| 培訓實施 | 講師授課 現(xiàn)場記錄 |
監(jiān)督培訓現(xiàn)場 培訓現(xiàn)場情況與學員討論記錄 |
| 培訓評估 | 培訓評估 培訓總結(jié)報告 |
培訓結(jié)束時，學員對課程的內(nèi)容，講師及培訓進行評價和反饋 制作并向客戶企業(yè)提交培訓總結(jié)報告 |
| 培訓跟蹤 | 課后行動計劃 | 跟蹤企業(yè)學員在工作中運用情況及應(yīng)用，對實際問題提供幫助 了解企業(yè)客戶其他的培訓需求 |
| 協(xié)助企業(yè)組織培訓感想分享會 | ||
| 校友讀書會 |
