清暉項目管理--PMP認(rèn)證介紹
| 授課機(jī)構(gòu) | 北京清暉項目管理培訓(xùn) |
| 上課地點(diǎn) | 北京市海淀區(qū)中關(guān)村彩和坊路8號天創(chuàng)科技大廈518|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4008-889-073 |
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課程詳情
清暉項目管理（北京）培訓(xùn)中心-PMP認(rèn)證介紹
----PMP 認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)（4+2+2）
一、課程介紹
PMI注冊課程編號：2460-/SPAN>
現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科。美國項目管理學(xué)會（PMI®）的PMP®（項目管理專業(yè)人員資格）認(rèn)證已成為的項目管理資格認(rèn)證，PMP®已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志。
本次課程，針對PMI®在中國推出的PMBOK®第4版，采用新教材，分析PMBOK®第3版改變的關(guān)鍵點(diǎn)。在培訓(xùn)中，學(xué)員將有機(jī)會和PMP®一起，對PMBOK®的原理和實踐進(jìn)行研討，相關(guān)的分析能力和解答能力。通過，幫助學(xué)員盡快熟悉PMP®的,學(xué)員同時將獲得PMI®認(rèn)可的36小時培訓(xùn)。
清暉項目管理培訓(xùn)中心是的具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的PMP培訓(xùn)。中心聘請PMP專業(yè)講師，系統(tǒng)講解PMBOK原理、關(guān)鍵知識點(diǎn)、試題分析，同時注重項目管理工具/方法的運(yùn)用，注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結(jié)合，讓每位學(xué)員在繁忙工作之余，了解并領(lǐng)悟項目管理的真諦，PMP分析能力和解答能力，終順利通過PMP，成為PMP一員。
課程目標(biāo)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系
掌握備考思路與技巧
實際體驗節(jié)奏和方法
性通過PMP
教學(xué)方式：中文教學(xué)，分組討論，案例分析，演練
授課對象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱：
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課程大綱 | |
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基礎(chǔ)培訓(xùn)階段（4天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、。 |
階段(4天) 梳理各章節(jié)，樹立PMP整體觀，體驗真實感覺！ |
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第1天：項目管理知識體系串講:項目管理基本概念項目管理五大過程：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾. 第2天：項目管理知識體系精講（１）：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理. 第3天：項目管理知識體系精講（２）：項目費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理. 第4天：項目管理知識體系精講（３）：項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、采購管理. |
第5天： 項目經(jīng)理職業(yè)操守與社會責(zé)任，項目管理知識體系架構(gòu)，板塊化綜述，復(fù)習(xí)與備考技巧提示，建立信心，解答同學(xué)們后的學(xué)習(xí)疑惑！ 第6天： PMP：上午PMP、下午逐題講解并答疑. 第7天：試題精講，答疑. 第8天：試題精講，知識點(diǎn)串講，答疑. |
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講師簡介 | |
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駱慶中，PMP，MBA 清暉項目管理培訓(xùn)中心專職講師 曾先后擔(dān)任過講師，圖書信息中心負(fù)責(zé)人，500強(qiáng)企業(yè)的銷售經(jīng)理和市場部經(jīng)理，IT公司的項目總監(jiān)，管理咨詢公司專職講師，所授課程結(jié)合多年項目管理經(jīng)驗和理論研究，兼顧理論深度、新穎性和實踐指南。 | |
培訓(xùn)時間：
10月24-25日；11月7-8日；11月14-15日；11月21-22日
培訓(xùn)資料：
《PMBOK中文版》、《自學(xué)題》、《培訓(xùn)講義》、《課堂作業(yè)題》、《課后復(fù)習(xí)題》、《》、《全真參》
具性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)講義；具同步性、針對性的練習(xí)題集；具代表性、實效性的模擬試題.
培訓(xùn)地點(diǎn) ：北京市海淀區(qū)中關(guān)村街3號海淀科技大廈5層（海淀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心）
公司報名地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)彩和坊路8號天創(chuàng)科技大廈518室
