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招生對象

已在HR部門就職，但工作內(nèi)容有局限，不能完整系統(tǒng)的了解和掌握HR實操內(nèi)容和流程的HR工作者；

想熟練掌握HR實務(wù)技能，崗位勝任力的企事業(yè)單位HR人員；

經(jīng)過HR管理（二級、三級）認(rèn)證的，但缺乏實務(wù)操作經(jīng)驗的人員；

初涉HR領(lǐng)域的新人，或想轉(zhuǎn)行成為HR的人員。

課程亮點(diǎn)

純類課程設(shè)計，全套課程結(jié)束，即可勝任HR各模塊的專員職位，并進(jìn)行培訓(xùn)后續(xù)跟蹤，課超所值；

的小班化教學(xué)，面對面的交流，及時幫你解決HR工作中的各種疑難雜癥；幫你打造的同行交流平臺。

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課程內(nèi)容

模塊一：招聘

1、HR個人簡歷的撰寫（現(xiàn)場指導(dǎo)）--好工作的敲門磚

2、招聘渠道，介紹免費(fèi)又實用的渠道給學(xué)員。

3、篩選簡歷的練習(xí)

4、訓(xùn)練（模擬場景）--如何通過提問來辨別“事實”還是“謊言”。

5、入職前的背景調(diào)查。

6、offer撰寫注意點(diǎn)和操作事項

模塊二：培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)的全套流程和注意事項

年度培訓(xùn)計劃如何制定

針對外訓(xùn)員工的管理

培訓(xùn)起草中的注意事項

競業(yè)起草及簽訂中的注意事項

如何進(jìn)行培訓(xùn)評估

新型培訓(xùn)方法介紹

模塊三：績效

1、KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)提取方法

2、BSC平衡記分卡績效模型的建立

3、MBO目標(biāo)管理指標(biāo)制定與跟蹤執(zhí)行方法

4、績效考核流程的模擬練習(xí)（特別的績效面談的技巧）

模塊四：薪資

1、月中（非整月）的轉(zhuǎn)正員工，該月薪資如何計算？

2、社保、公積金實操

   A、如何開戶？

   B、基數(shù)設(shè)定和風(fēng)險規(guī)避

   C、如何辦理社保轉(zhuǎn)移

   D、五險用途詳述

   E、住房公積金的用途和操作流程

3、考勤休假（病假、三期、工傷）、加班管理的操作流程及技巧

4、個稅的扣稅標(biāo)準(zhǔn)，每月工資單的制作流程和發(fā)放注意事項。

模塊五：勞動關(guān)系

1、賠償金、補(bǔ)償金、代通金的區(qū)別與操作實務(wù)？

2、工齡跨新舊兩部勞動法時，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算方法？其中解除和合同終止是一樣的嗎？

3、哪些情況即使合同到期也不能解除？

4、對于未辦職離職（閃離）的職工，HR應(yīng)當(dāng)如何處理？

5、工傷管理

6、外國人（港、澳、臺）來中國大陸就業(yè)需要辦理哪些手續(xù)？有哪些注意事項

7、檔案托管手續(xù)的辦理（分為應(yīng)屆生和外省來蘇州的打工人員）

8、退休職工的手續(xù)辦理？

9、規(guī)章制度制定的技巧和方法？（提供參考模板）

10、勞動派遣的新規(guī)，勞動爭議流程的注意事項。

總課時：60課時（10天課）

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