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更新時間:2024-03-28 10:43:55

企業(yè)培訓師培訓(TTT)

授課機構 柏明頓管理咨詢集團
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成交/評價 5.0分
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機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

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】  柏明頓人力資源管理
】  2009年1月10-11日(周六\日)
】  2380 元 / 人(含培訓費、教材、、午餐等)
】  董事長、總經理、人力資源部總監(jiān)\經理、企業(yè)培訓師、部門經理\主管


   企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要企業(yè)素質,企業(yè)素質說到底是要企業(yè)員工的素質,而員工素質的關鍵一環(huán)在于進行培訓。進行企業(yè)培訓可以"走出去"、"請進來",而不能忽視日常崗位培訓,這就要求企業(yè)的每一位培訓導師或主管都應該掌握培訓技術,在日常管理中不失時機地對下屬團隊進行培訓;不能有效培訓下屬的主管不是稱職的主管。



◆通過深入淺出的講解,挖掘培訓管理工作的核心價值
◆通過有效有趣的互動,傳承培訓管理工作的實用方法
◆通過情境的演練,掌握培訓管理工作的專業(yè)技能


◆怯場壓力的破解辦法
◆手勢運用技法12種
◆表情運用技法6種
◆語言運用技法5種
◆培訓師站坐走姿規(guī)范
◆培訓師風格選型



◆成人學習特點
◆四種學員類型解析
◆體驗式教學
◆啟發(fā)式教學
◆互動式教學
◆沙盤式教學



◆說明-現(xiàn)場演示法
◆啟發(fā)-案例分析法
◎演練:Mini案例分析
◆趣味-游戲帶動法
◆OJT培訓四階段是什么
◆OJT教導的五步法



◆開場結尾8大問題
◆5種導入破冰
◆5種收結引發(fā)行動
◆5種組織主體段落的方法
◎演練:《三分鐘MINI課程》



◆課堂提問技巧
◆課堂應答技巧
◆精彩點評技巧
◆培訓現(xiàn)場應變技巧
◆現(xiàn)場掌控的五種方法
◎研討:團隊建設創(chuàng)新方法



◆課程設計流程
◆課程設計五線譜制作
◆培訓結構設計
◆培訓演練設計
◆培訓亮點元素設計
◎演練:《五分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)》



   碩士 柏明頓特聘講師"落地派"人力資源總監(jiān)班導師,曾任: 三星JQE工程師、培訓總監(jiān)、川匯集團副總經理等,兼任:中山、廣州、北大方正、時代光華等特聘講師。

◆ 國內"漁夫式管理"人
◆ 深圳派培訓師
◆ 中國第五屆職業(yè)經理人
◆ 培訓平臺中國總裁10大培訓師
◆ 《中國人力資源報》特約撰稿人
重案例、做互動、講道理、論實效。

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