高頓觀點(diǎn) 　　近年來(lái)，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了健全的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的重要性，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
　　1、內(nèi)控建設(shè)花費(fèi)巨大，花大力氣建的內(nèi)控會(huì)有什么收益?
　　2、 內(nèi)控會(huì)不會(huì)成為束縛企業(yè)發(fā)展的繩索，怎么才能平衡好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中安全與效率的難題?，
　　3、 為什么看起來(lái)健全的內(nèi)控制度仍然出問(wèn)題，內(nèi)控的責(zé)任應(yīng)該歸屬與誰(shuí)?
　　4、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變，如何能夠通過(guò)內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?
　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)的師資團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年為各類(lèi)企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國(guó)內(nèi)外典型案例講解，來(lái)說(shuō)明內(nèi)控體系構(gòu)建的具體步驟，以及如何結(jié)合內(nèi)控活動(dòng)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)員能夠結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問(wèn)題的方法。
課程收益

• 【國(guó)內(nèi)視野】了解國(guó)內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)和COSO框架精髓

• 【高度實(shí)務(wù)操作】掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段

• 【豐富案例講解】通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法

• 【風(fēng)險(xiǎn)防范】把內(nèi)控活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合，通過(guò)完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程對(duì)象

• 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

• 財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)

• 集團(tuán)及分公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理