??服務(wù)概述
??近年來，國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理的水平不斷提升，但大都還停留在一些項(xiàng)目管理方法的運(yùn)用上，沒有系統(tǒng)的將項(xiàng)目管理與自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合。企業(yè)的項(xiàng)目管理從項(xiàng)目的立項(xiàng)、資源分配、實(shí)施到項(xiàng)目成功的評價(jià)都要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目的各個(gè)階段培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的競爭力。

?易佳咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
??一、服務(wù)流程
??01
??前期準(zhǔn)備階段
??需求調(diào)研
??培訓(xùn)規(guī)劃
??確認(rèn)培訓(xùn)
??課程講義
??02
??培訓(xùn)實(shí)施階段
??講師行程安排
??培訓(xùn)過程安排
??培訓(xùn)實(shí)施上課
??制作精彩視頻
??03
??培訓(xùn)后總結(jié)階段
??中收獲評估
??評估報(bào)告
??跟進(jìn)服務(wù)
??二、流程說明
??培訓(xùn)前準(zhǔn)備階段
??1.需求調(diào)研：了解企業(yè)培訓(xùn)需求，與客戶進(jìn)行充分前期溝通，明確培訓(xùn)方向和課題。
??2.培訓(xùn)規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，供企業(yè)客戶對培訓(xùn)課題及師資進(jìn)行選擇。
??3.確認(rèn)培訓(xùn)：簽訂培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。
??4.課程溝通：培訓(xùn)實(shí)施前，客戶可與易佳咨詢對課題詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行探討與調(diào)整。
??5.課程講義：根據(jù)課程內(nèi)容制作課程講義等相關(guān)資料，發(fā)送至企業(yè)客戶進(jìn)行審核，確認(rèn)后制作講義。
??培訓(xùn)實(shí)施階段
??1.講師行程安排：易佳咨詢與授課老師溝通行程，并制作講師行程安排表。
??2.培訓(xùn)過程安排：課前制作課程培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)清單。確保培訓(xùn)過程按計(jì)劃實(shí)施。
??3.培訓(xùn)實(shí)施上課：講師進(jìn)行課程專業(yè)授課，助教配合講師及客戶進(jìn)行培訓(xùn)的后勤工作。
??4.制作精彩視頻：實(shí)時(shí)制作課程精彩視頻，展現(xiàn)客戶學(xué)員風(fēng)采。
??培訓(xùn)后總結(jié)階段
??1.收獲評估：培訓(xùn)助教現(xiàn)場收集學(xué)員反饋，根據(jù)反饋適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容。課程結(jié)束，發(fā)放并收集《培訓(xùn)效果評估表》。
??2.評估報(bào)告：匯總評估表，出具培訓(xùn)評估報(bào)告，供企業(yè)客戶審核。
??3.跟進(jìn)服務(wù)：根據(jù)企業(yè)客戶課程知識轉(zhuǎn)化實(shí)施情況及后續(xù)培訓(xùn)需求提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見。