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　　遠發(fā)輝翼二十多年來專注管理人才培養(yǎng)，小班授課，質(zhì)量，堅持以人才育成的中心思想，幫助各國的制造業(yè)現(xiàn)場管理人才實現(xiàn)思想啟蒙和能力。
　　訓(xùn)道—本土訓(xùn)練營的定義：為了生產(chǎn)管理人員的能力，更有效的推進精益之路，遠發(fā)輝翼從2011年開始，在國內(nèi)推廣原汁原味豐田“精益道場訓(xùn)練營”。遠發(fā)輝翼在2014年注冊了‘’精益道場‘’商標，立志于將精益道場打造成生產(chǎn)管理人員的黃埔軍校。
　　精益道場來源于TOYOTA-MIC數(shù)十位TPS推進的管理實踐，起源于日本豐田。精益道場通過全景再現(xiàn)豐田人才育成體系，讓學(xué)員親身“體悟”尖制造業(yè)的管理哲學(xué)。以40的理論知識學(xué)習(xí)，60的道場，嚴謹?shù)恼n堂環(huán)節(jié)設(shè)計，讓理論回歸現(xiàn)場，讓學(xué)員所學(xué)知識更有效的學(xué)以致用，以便協(xié)助企業(yè)更好的實現(xiàn)降本增效。
　　課程收益：
　　√原汁原味的TPS理論知識，為精益變革打下堅實的知識基礎(chǔ)；
　　√培訓(xùn)過程中嚴格遵守PDCA循環(huán)，體悟改善全周期；
　　√40的理論+60的實操，受訓(xùn)學(xué)員*都能參與到實操過程中，全員參與、全員改善；
　　√能夠?qū)W會用全新的視角發(fā)現(xiàn)問題，搜集數(shù)據(jù)，綜合分析數(shù)據(jù)，確立改善方向，實施改善并有效落地；
　　√理論與實踐有效結(jié)合，帶著統(tǒng)一的思維與工具方法回歸現(xiàn)場，學(xué)會使用正確的精益工具，實現(xiàn)每一個改善課題的有效推進；
　　√幫助企業(yè)建立精益強企文化；
　　√幫助企業(yè)真正實現(xiàn)從人財育成到利潤的有效轉(zhuǎn)換。
　　遠發(fā)輝翼二十多年來專注現(xiàn)場管理人才培養(yǎng)，專業(yè)小班授課，授課質(zhì)量，是您培養(yǎng)管理人才的不二之選。