部分 說(shuō)明

一、 本大綱根據(jù)《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證方案》相關(guān)內(nèi)容編制。

二、 本大綱為助理采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證依據(jù)。

三、 本大綱知識(shí)點(diǎn)按照《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)方案》中《助理采購(gòu)師職業(yè)素質(zhì)描述方案》的體例編排。

四、 本大綱“掌握”、“運(yùn)用”等術(shù)語(yǔ)的含義和與的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)《職業(yè)資格認(rèn)證中心職業(yè)資格認(rèn)證方案》

五、 本大綱同一類(lèi)知識(shí)可被不同的“職業(yè)素質(zhì)”規(guī)定為不同的掌握標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)同一類(lèi)知識(shí)按照本大綱不同的“職業(yè)素質(zhì)”規(guī)定的掌握標(biāo)準(zhǔn)確定難度。

第二部分 范圍 
一、 采購(gòu)與庫(kù)存管理概述 
● 了解：采購(gòu)管理的重要性，采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的構(gòu)聯(lián)關(guān)系 
● 掌握：采購(gòu)的概念，采購(gòu)管理的涵義、目標(biāo)、過(guò)程 
二、 采購(gòu)過(guò)程和信息系統(tǒng) 
● 掌握：采購(gòu)過(guò)程流程，采購(gòu)的信息流過(guò)程 
三、 訂貨點(diǎn)的采購(gòu)與庫(kù)存控制 
● 了解：庫(kù)存控制意義，儲(chǔ)存的分類(lèi)，訂貨點(diǎn)采購(gòu)的原理，定量訂貨法的原理，定期訂貨法的原理，價(jià)格折扣策略，區(qū)段價(jià)格策略，多品種聯(lián)合訂購(gòu)原理 
● 掌握：庫(kù)存過(guò)程概述，庫(kù)存費(fèi)用概述，庫(kù)存控制原理和方法，訂貨點(diǎn)的確定，定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用，定期訂貨法的應(yīng)用，不同品種相同周期聯(lián)合訂購(gòu)，不同品種不同周期聯(lián)合訂購(gòu) 
四、 質(zhì)量規(guī)格與檢驗(yàn) 
● 了解：質(zhì)量管理方法 
● 掌握：質(zhì)量、適用性在佳采購(gòu)中的地位，供應(yīng)商資格認(rèn)證方法 
五、 招標(biāo)采購(gòu) 
● 了解：招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)越性，招標(biāo)采購(gòu)的適用對(duì)象，招標(biāo)投標(biāo)法 
● 掌握：招標(biāo)采購(gòu)的基本過(guò)程，招標(biāo)文件格式余封裝，招標(biāo)操作辦法，評(píng)價(jià)方法，評(píng)標(biāo)考核指標(biāo)體系的確定 
六、 采購(gòu)談判 
● 了解：采購(gòu)談判的內(nèi)容，采購(gòu)談判的特點(diǎn)，采購(gòu)談判的指導(dǎo)思想，采購(gòu)談判的策略與技巧 
● 掌握：采購(gòu)談判程序，采購(gòu)談判的組織實(shí)施 
七、 供應(yīng)商的選擇和管理 
● 了解：供應(yīng)商管理的涵義，進(jìn)行供應(yīng)商管理的原因 
● 掌握：供應(yīng)商調(diào)查方法，供應(yīng)商的選擇方法，開(kāi)發(fā)商的步驟，供應(yīng)商管理的幾個(gè)基本環(huán)節(jié)、有關(guān)外源選擇的其他考慮因素，供應(yīng)商考核指標(biāo)體系及程序，潛在供應(yīng)源評(píng)價(jià)方法，供應(yīng)商的控制方法 
八、 外包與供應(yīng)商的關(guān)系 
● 了解：外包種類(lèi)、與供應(yīng)商的關(guān)系種類(lèi)及深入度