蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)

0512-     聯(lián)系

【導(dǎo)讀】就像戀人在一起時(shí)間久了會(huì)失去新鮮感，人在同一個(gè)崗位工作久了也會(huì)有些厭倦，尤其是重復(fù)性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作?！肮べY不高，活兒不少，沒(méi)什么晉升空間，到底是走還是留?”日前，幾位已經(jīng)工作七八年的會(huì)計(jì)人相繼向《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者抱怨道。

其實(shí)七年只是一個(gè)概數(shù)，多數(shù)會(huì)計(jì)人都會(huì)有一個(gè)矛盾期。面對(duì)工作中的“七年之癢”，會(huì)計(jì)人的表現(xiàn)各不一樣，下面就隨記者去聽(tīng)聽(tīng)他們的故事。

“混日子”型：轉(zhuǎn)換環(huán)境成本太高

七年之后，我們已經(jīng)成家，為人夫，為人父，自己的體力和精力有所下降，不再是那個(gè)不怕熬夜加班的小伙子了，如果再不及時(shí)轉(zhuǎn)身，以后要想轉(zhuǎn)身就越來(lái)越難了。

對(duì)于未來(lái)，多少有些擔(dān)心?；蛟S，這位會(huì)計(jì)人的內(nèi)心獨(dú)白代表了許多同年齡、同資歷會(huì)計(jì)人的心聲。

石磊是濟(jì)南一家國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)，今年34歲了，工作比較穩(wěn)定，用他的話說(shuō)，在企業(yè)現(xiàn)有的體制下，要晉升太難。可躁動(dòng)的心不是沒(méi)有，看著幾年前辭職到民營(yíng)企業(yè)工作的同事混得春風(fēng)得意，他也躍躍欲試。“日復(fù)一日對(duì)著我那幾本賬簿真的是膩了，現(xiàn)在我那位同事的工資是我的10倍。”好幾次參加同學(xué)聚會(huì)時(shí)，石磊都被勸說(shuō)換工作，甚至是轉(zhuǎn)行?？僧?dāng)機(jī)會(huì)擺在他面前時(shí)，他還是放棄了，后選擇維持現(xiàn)狀。

“工齡越長(zhǎng)，人轉(zhuǎn)換工作環(huán)境的成本越高?，F(xiàn)在穩(wěn)定的工作那么難找，出去創(chuàng)業(yè)也不容易，我怕自己適應(yīng)不了。先這么混著吧!”現(xiàn)在石磊寄希望于部門領(lǐng)導(dǎo)升職，“或許，我也能跟著升?！?/p>

　“找新鮮”型：穿梭在企業(yè)和事務(wù)所之間

戀人之間需要維系感情，婚姻也需要保鮮，會(huì)計(jì)人為了保持工作的熱情和勁頭同樣要想想辦法。

“別說(shuō)七年，我在一個(gè)崗位上工作三年就失去激情了。所以我在不斷地轉(zhuǎn)型，基本上是每三四年轉(zhuǎn)?！本吐氂卩嵵菽撤康禺a(chǎn)公司的韓志明向記者描述了自己這10年來(lái)的工作軌跡：先是在企業(yè)，然后到會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在事務(wù)所從項(xiàng)目助理升為項(xiàng)目經(jīng)理，后又到企業(yè)做財(cái)務(wù)主管。

白羊座的韓志明向往自由，喜歡“折騰”，他表示自己的每轉(zhuǎn)型都很自然，“在一個(gè)單位遇到天花板了，那就跳槽，要學(xué)會(huì)平衡眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?！闭f(shuō)來(lái)，其實(shí)為了完成每轉(zhuǎn)型，他都要做很多額外的功課，要不斷地磨合。

比如，企業(yè)的人際關(guān)系相比事務(wù)所要復(fù)雜一些，4年前從事務(wù)所轉(zhuǎn)到企業(yè)時(shí)，韓志明沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，也不太注重跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)部門的溝通，“吃了虧，才明白?！薄笆亲非蠓€(wěn)定還是大膽冒險(xiǎn)，這跟個(gè)人性格有很大關(guān)系?！笨此扑穆殬I(yè)選擇具有很強(qiáng)的跳躍性，但事實(shí)上，每一步他都在穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進(jìn)。

“勤耕耘”型：先追求自我成長(zhǎng)

“會(huì)計(jì)人有很高的職業(yè)忠誠(chéng)度，你信嗎?”當(dāng)記者問(wèn)到如何應(yīng)對(duì)工作中的“七年之癢”時(shí)，沈陽(yáng)某制造企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理李雪華反問(wèn)道。

他在目前這家企業(yè)的會(huì)計(jì)核算崗位已經(jīng)工作了10年，去年才升為財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，今年又被提拔為財(cái)務(wù)部經(jīng)理?！拔乙灿龅竭^(guò)迷茫矛盾期，根本看不到個(gè)人發(fā)展空間，但我一直在探究會(huì)計(jì)到底能做什么?”這些年來(lái)，李雪華在工作中變被動(dòng)為主動(dòng)，處理問(wèn)題時(shí)嘗試著由事后核算變?yōu)槭虑?、事中預(yù)測(cè)籌劃，漸漸獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也從一個(gè)默默無(wú)聞的小會(huì)計(jì)成長(zhǎng)為一名能獨(dú)當(dāng)一面的財(cái)務(wù)骨干。

“我覺(jué)得財(cái)務(wù)和稅務(wù)是不分家的，因此從兩年前開始，我研究起了稅法，進(jìn)入那個(gè)領(lǐng)域，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)有一大片天地供我去馳騁?！睆亩惙ǖ綔?zhǔn)則，從準(zhǔn)則到內(nèi)控，這幾年李雪華知識(shí)沒(méi)少學(xué)，證也沒(méi)少考。

“迷茫期就像我職業(yè)生涯中的分水嶺，相比前半段，后半段的我視野更開闊了，工作方法也轉(zhuǎn)變了，成熟了，自信了?！弊叱觥捌吣曛W”的李雪華，正在通往職業(yè)生涯的峰。

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