蘇州人力資源培訓

蘇州人力資源培訓學校完善的教學管理，優(yōu)質的教學服務，巨大的社會效益，得了社會各界廣泛的贊譽。

0512-  聯(lián)系

課程背景：【蘇州人力課程背景】

俗話說“事在人為”“用對人，做對事”，當下的中國企業(yè)，不僅面臨國內同行的競爭，更面臨跨國公司強勢品牌及的人力資源開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的人力資源開發(fā)理念、解決好企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能使企業(yè)長期占據(jù)有力的競爭地位。

人力資源的價值來源于兩個方面，即手和腦，兩者結合起來就是企業(yè)生存與發(fā)展的充分必要條件。也正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱人力資源是企業(yè)的資源是當之無愧的。凡能夠重視人力資源的，雖弱而強，能夠得到可持續(xù)發(fā)展，終可以取得；凡不能夠重視人力資源的，雖強而弱，可能會盛極一時，但終究必敗！

我國大多數(shù)企業(yè)目前的人力資源管理工作還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進先進人力資源管理理論與技術方法，建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。

培訓對象：【蘇州人力培訓對象】

想從事人力資源管理工作的人；在管理中遇到難題，渴望得到的人力資源管理人員；想成為知人善用的中小企業(yè)老板。

培訓內容：【蘇州人力培訓內容】

1.理論部分：

人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理）的學習，學習完可參加5月份或11月份人力資源管理資格。

2.實踐部分：

手把手教你如何做人力資源管理工作：如何知人善用找對人？如何進行有效的員工在職培訓員工素質？如何做好績效管理激發(fā)員工斗志？如何做好薪酬管理讓員工滿意自己工資？如何協(xié)調勞資關系？如何進行員工情緒管理？如何建立團隊并增強團隊凝聚力？企業(yè)文化的形成和作用等人力資源管理過程中面臨的實際問題。用現(xiàn)場模擬的方式讓學員輕松掌握和工作技能。

3、實踐部分：主要講解蘇州地區(qū)人力資源管理工作須知

包括：針對蘇州地區(qū)人力資源管理工作的相關法律規(guī)定和操作流程。

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培訓目標： 【蘇州人力培訓目標】

1、系統(tǒng)學習人力資源管理理論和實際操作，協(xié)助你“用對人、做對事”。

2、促進直線主管與人力資源部職能主管有效合作，獲取共；

3、解決實際工作中的困惑，享受學以致用的益處和樂趣。

培訓特色：

本課程實施的是素質教育而不是教育，旨在你的管理能力。

課堂就是人力資源開發(fā)的實驗室，本課程實行的是體驗教學：

1、做什么學什么，師生共同感悟、體驗——推而廣之；學什么用什么——實踐出真知；

2、案例剖析、現(xiàn)場剖析、游戲、研討、問與答、作業(yè)講評、講用等互動時間不少于1/2；

3、從知己到知彼——樂于在自己身上做實驗；

4、樂于分享， 24小時內與人分享，一周內派上用場——樂于在奉獻中獲取。

5、教師作為“開發(fā)自己、開發(fā)他人”的示范，接受學生觀摩和評點。

6、學生須持之以恒地學以致用，在實踐中獲取真知。

附：貫穿本課程始終的三條主線

1、研究人性——識人、識自己、自我；

2、信息與溝通的實踐體驗課；

3、企業(yè)培訓師的觀摩體驗課。

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